Bilan annuel
Découvrez les bilans annuels de la Ville de Saint-Amable avec une vue d’ensemble des projets réalisés et des défis surmontés témoignent de l’engagement indéfectible de l’organisation municipale envers la croissance, le développement et l’amélioration constante de notre milieu, une ville au grand potentiel et tournée vers l’avenir.
Avec des services de proximité et des infrastructures répondant aux attentes de ses citoyens.
Projet porteur 1 – Développer et maintenir des services de proximité
- Travaux d’aménagement au Parc Le Rocher
- Ouverture de la bibliothèque 7 jours sur 7
- Implantation du programme d’amnistie des frais de retard à la bibliothèque tous les derniers dimanches du mois
- Création d’un espace d’accueil et de pause gourmande dans l’atrium de l’Hôtel de ville
- Création d’un service de prêts de documents de la bibliothèque à la Maison des aînés de la rue du Parchemin
- Révision du plan de répartition des brigadières scolaires
- Révision des horaires et des circuits de desserte du transport en commun
- Adaptation de notre image de marque sur les véhicules municipaux
Projet porteur 2 – Adopter une approche éco-responsable
- Programme de vente d’arbres à faible coût au printemps et à l’automne
- Installation de 12 bornes de recharge pour véhicules électriques à 3 endroits du territoire : centre communautaire, caserne incendie, Parc Le Rocher
- Remise à neuf du camion à benne et de la surfaceuse pour la pente à glisser
- Installation d’un système d’irrigation des plates-bandes à l’Hôtel de ville
Projet porteur 3 – Harmoniser le développement des différents secteurs
- Installation de nouvelles enseignes d’entrée dans les parcs de quartier
- Révision du règlement relatif aux Plans d’implantation et d’intégration architecturale (PIIA) pour mieux évaluer les constructions d’habitations unifamiliales à l’intérieur du périmètre urbain, les travaux assujettis < pour les projets commerciaux et industriels ainsi que pour l’affichage
- Révision du Règlement de zonage pour mieux encadrer la gestion des matières résiduelles, la plantation d’arbres l’harmonisation des matériaux de construction et pour autoriser les unités d’habitation accessoires (UHA)
- Modification du Plan d’urbanisme pour y intégrer la notion d’îlots de chaleur, la relance agricole économique durable (RAÉD) ainsi que le Plan particulier d’urbanisme (PPU) du Centre-Ville
Projet porteur 4 – Créer des quartiers dynamiques et interconnectés
- Sensibilisation à l’utilisation du corridor scolaire vers l’école De l’Odyssée
- Amorce de la consultation publique pour la refonte du Plan de mobilité active
- Étude de circulation de la rue de l’Église Sud
Avec des projets structurants.
Projet porteur 5 – Connaître, consolider et planifier les actifs
- Travaux de reconstruction de la rue Williams
- Étude de l’état et de la capacité des postes de pompage sanitaire
- Étude géotechnique des rues Dulude, de l’Église Sud, Martin, Saint-Joseph
- Acquisition d’équipements de travaux publics : souffleur à neige, faucheuse latérale, canon à neige, tondeuse à grande surface avec 3 plateaux amovibles
- Acquisition de propriétés assujetties au droit de préemption
- Acquisition d’un camion incendie
- Plan de mise à niveau de l’informatique
- Numérisation des dossiers d’urbanisme
Projet porteur 6 – Développer des quartiers industriels et des zones commerciales
- Adoption du Plan particulier d’urbanisme de la rue Principale
- Participation au Programme de revalorisation des espaces industriels (PREI)
- Analyse de potentiel de valorisation des secteurs industriels
Projet porteur 7 – Introduire des mesures d’écofiscalité et des revenus autonomes
- Création d’une mesure incitative pour accélérer le verdissement en cours avant
Avec des services de qualité et diversifiés.
Projet porteur 8 – Mettre l’emphase sur l’expérience citoyenne
- Aménagement d’une zone inclusive au Parc Comtois
- Installation d’un abri solaire et de tables avec abri au Parc Comtois
- Création d’un aménagement artistique et récréatif éphémère au Parc Notre-Dame-de-la-Paix
- Construction d’un terrain de basketball au Parc Notre-Dame-de-la-Paix
- Installation de mobilier dans la salle Simon Lacoste
- Mise en place de l’assistant MIA pour le Système automatisé de messages
- Acquisition d’équipements aux couleurs de Festiv’Été : jupes de barricade, arche gonflable, photobooth
- Organisation d’activités pour la Semaine des Travaux publics
- Organisation de grands événements au Parc Notre-Dame-de-la-Paix : Festival Country, Foire culturelle et familiale, Fête nationale
- Création de la série d’activités Les Moments Festiv’Été
Projet porteur 9 – Consolider les services de base
- Entente de partenariat avec la Carte d’Accompagnement Loisir (CAL) pour les accompagnateurs des personnes handicapées
- Évaluation et optimisation du site Internet – Phase 1
- Installation de dispositifs d’affichage en plexiglas dans les bâtiments municipaux
- Installation de Croque-Livres dans les parcs
- Multiplication du nombre de jeux de société et jeux vidéo disponibles pour le prêt à la bibliothèque
- Installation d’enregistreur électronique de débordement pour les postes de pompage PP4 et PP7
- Acquisition d’une génératrice pour la station d’épuration des eaux usées
- Arrivée d’un greffier-adjoint pour supporter les projets de développement
- Modification de la séquence d’adoption publique des PTI et du budget
- Installation de bollards de sécurité à proximité des zones de grands événements
- Création de la publication annuelle du Bilan des actions de l’organisation
Pour ses citoyens et pour le milieu municipal.
Projet porteur 10 – S’associer à des acteurs en matière d’innovation
- Collaboration avec la Firme-École de l’Université de Sherbrooke pour l’élaboration d’un plan de recommandations en ressources humaines
- Sélection pour la participation à un projet pilote en eau d’Écotech Québec pour optimiser le processus d’assainissement de nos eaux usées
- Participation au Sommet internationale en innovation municipale (SiiVIM)
- Participation à la Mission en Europe de PALME Québec
Projet porteur 11 – Identifier et réaliser des projets porteurs d’innovation
- Captation et analyse des populations de moustiques au Parc Le Rocher en collaboration avec GDG Environnement
- Formation de plus de 40 membres de l’organisation en intelligence artificielle avec Carange Solutions
- Participation au mouvement Courant collectif de la MRC de Marguerite-D’Youville sur les énergies renouvelables
- Collaboration avec Raymond Chabot pour le développement d’un outil de planification financière
Projet porteur 12 – Offrir une ville connectée à ses citoyens
- Implantation de l’agent conversationnel Néo
- Implantation des demandes de permis et certificats en ligne pour les catégories commerciales, industrielles, communautaires et agricoles
- Lancement de la campagne de recrutement des saisonniers ‘Nos bons plans Destination Travail’
- Implantation du programme Générations branchées à la bibliothèque
- Migration des cartes de sentiers du Parc Le Rocher sur l’application Ondago
- Participation à la mise en place de Tri-Facile
- Présentation publique webdiffusée de la planification stratégique Saint-Amable 2033